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Kaonews焦點新聞／記者 許高祥 專訪
民國八十九年九月一日，原中油高雄林園煉油廠為提升經營效率，正式成立改名為「台灣中油公司石化事業部」。成為林園石油化學工業區之重要核心，並將前鎮儲運所納入。除了供應生產及銷售石化基本原料外，亦包括油槽租貸、石化品進出口、客戶灌裝服務、碼頭作業等業務。石化事業部執行長吳義芳表示，事業部具備生產、行銷、運籌等完整功能，面對自由市場競爭，與下游廠商互為生命共同體，除了須提升經營績效外，工安更是前提基礎，並且引進新環境概念，這樣才能永續經營。吳義芳說，只要朝這個方向走，相信台灣石化產業未來還是可以創造另一個春天！
吳義芳畢業於高雄應用科技大學（今高科大）經營管理研究所，民國六十九年進入中油公司，從最基層實習員做起，歷經工程師、管理師、工場長、組長、經理、副廠長、廠長及副執行長等職位，在四十年的中油工作歲月裡，曾跨事業部服務督導過很多單位，管理經驗相當豐富，資歷完整，專業能力與領導風格深獲中油總公司長官賞識。
吳義芳受訪時指出，石化產業經過五年的經濟循迴，現除了中美貿易爭端的議題外，加上中國大陸煉化事業的崛起，由於大陸對煉化液體的執行已非常具經濟規模。其中包括大量的低價乙烯生產製造，造成整個供給跟需求中間產生非常大的一個動態不平衡，而這些不平衡讓大陸從原來的主要進口國變成主要出口國，這樣的惡性競爭下，直接衝擊到台灣、導致台灣石化產業的景氣盪到谷底。
吳義芳表示，中油必須扮演一個很關鍵重要的角色，台灣每一年大概需要進口三十八萬頓的乙、丙烯，如何提升這灌裝油體系下游廠商的競爭力。這個角色就是要去穩定維持乙、丙烯的國內製造量。除此之外同時更新老舊鍋爐、全面改採燃氣、改善灌裝設施、完成管線IP檢測及建立機械設備可靠度；並且全力與煉製與綠能研究所密切配合；人力資源方面要訓練及補強「操作、維修、技術」等三大核心人力，降低人力斷層影響，未來將朝短、中、長期的既定規劃邁進，追求產業升級、高值化及事業部最大績效，讓下游廠商把高價的石化產品外銷到國外去。
吳義芳說，沒有工安、沒有環保便很難喚起民眾對石化產業的支持，一定要做好安衛家族的概念，他希望石化下游產業一定要有一個工安環保的安衛家族概念。而這些安衛家族更要去跟利害關係人包括環保團體、社區民眾來做相互對話，同時將石化產業朝低污染、自動化、科技化、行動化的方向走，做到讓民眾有感、並超乎他們的預期。自然而然就會變成一個典範。台灣許多下游廠商已經紛紛外走，他呼籲業界都應當團結根留台灣，讓石化產業繼續扮演台灣一個經濟發展的重要支柱，創造未來另一個春天。
